¿Cómo se imagina el Ecuador dentro de veinte años? ¿Tendremos suficiente agua? ¿Habremos dejado atrás la pobreza y la desigualdad? ¿Qué soluciones se plantean a las ciudades que, sin duda, seguirán creciendo? ¿Habrá comida para todas y todos?
Hacer el ejercicio de imaginar esto puede constituir un dolor de cabeza por sí solo. Pero aún más complejo es no solo pensar cómo sería ese país, sino en comenzar a dar pasos concretos para que ese Ecuador de 2035 sea mejor del que se ha ido construyendo en los últimos años. De eso se trata la planificación prospectiva, un tema que este jueves convocó a un seminario bajo el nombre “Ecuador al 2035, planificación prospectiva nacional y retos de la investigación”, organizado por la Secretaría Nacional de Planificación y Desarrollo (Senplades) y el Instituto de Altos Estudios Nacionales (IAEN).
El seminario contó con la participación de más de 200 representantes del sector público, organizaciones sociales, academia y otros. En 2015 se abrirán espacios de intercambio de criterios y discusión colectiva sobre seis líneas de investigación: territorio, recursos naturales, población y desarrollo, economía, geopolítica e innovación en ciencia y tecnología. La meta es presentar el Plan 2035 a mediados del año próximo.
“Necesitamos empoderarnos y apropiarnos de nuestro futuro, sino otros van a terminar haciéndolo por nosotros. El horizonte planteado ahora es de veinte años y consiste en ordenar y transformar consistentemente la realidad para la siguiente generación. Estamos construyendo las condiciones para lo que va ser el Ecuador de la generación del futuro”, señaló Andrés Arauz, subsecretario general de Planificación, durante la conferencia magistral de apertura del seminario.
El Subsecretario destacó la importancia de rescatar la planificación en el largo plazo porque esto reduce la incertidumbre. Pero para esto, aclaró, es imprescindible fortalecer la participación ciudadana. “La clave de todo el proceso de planificación prospectiva está en la construcción del futuro que deseamos desde el poder popular. Es tener una voluntad social para pensar colectivamente nuestro futuro”, dijo Arauz.
Para Santiago Vásquez, subsecretario de Planificación de la Senplades, este reto de ciudadanizar la planificación debe tener un horizonte más próximo. “La planificación 2013-2017 nos plantea como primer objetivo el poder popular. Pero la planificación 2017-2021 y 2015-2035 debe ser hecha por el poder popular”, dijo.
Jesús Ramos, decano del Centro de Prospectiva Estratégica del IAEN señaló: “No es frecuente que una entidad pública (como Senplades) trabaje de una manera tan estrecha con un instituto para formar una comunidad epistémica (de pensamiento). Esta investigación debe ser aplicada para que sirva para la generación de políticas”.