Dana Smillie/Banco Mundial/ Central de energía solar de ciclo combinado de Ain Beni Mathar, en Marruecos.

Un nuevo informe muestra que, el año pasado, la energía solar se convirtió en el sector donde más aumenta la capacidad para producir electricidad y que el incremento de sus inversiones crece más que el de resto de fuentes de energía, incluidas las de los combustibles fósiles.

“Tendencias globales en la inversión en energías renovables 2018” es el documento publicado por Programa para el Medio Ambiente, la Escuela de Fráncfort y Bloomberg New Energy Finance para analizar las inversiones en energías renovables.

La energía solar tiene capacidad para producir 98 gigavatios (GW) adicionales, una contribución superior a la del resto de fuentes. Por detrás de ella, las otras renovables añadieron 59 GW en conjunto, las plantas de carbón 35 GW, las de gas 38 GW, las de petróleo 3GW y la energía nuclear agregó 11GW de capacidad de generación.

La energía solar también atrajo mucha más inversión. Según el informe, 160.800 millones de dólares, es decir 18 % más en comparación con el año anterior, y más que cualquier otra tecnología. Recibió el 57 % de la inversión total del año para todas las energías renovables, sin contar las grandes hidroeléctricas, y obtuvo más inversiones para nueva capacidad de generación que el carbón y el gas, con aproximadamente 103.000 millones de dólares.

Detrás de la ola de inversión solar del año pasado, se encuentra China que, por sí misma, agregó más de la mitad del total mundial de la nueva capacidad de producción de energía, 53 gigavatios, e invirtió 86.500 millones de dólares, lo que supone un aumento de 58 % con respecto al año anterior.

La situación en el mercado de energías renovables

El año pasado se alcanzó un récord de capacidad de producción de energía renovable de 157 gigavatios, frente a los 143 gigavatios de 2016, y se superó ampliamente los 70 gigavatios de los combustibles fósiles.

El informe revela un incremento notable de la inversión en estas energías. De hecho, desde 2004, el mundo ha invertido 2,9 billones de dólares en ellas. La causa principal reside en la reducción continuada de los costos de la electricidad solar y, en cierta medida, de la eólica. El año pasado fue el octavo consecutivo en que la inversión mundial en energías renovables, sin contar los grandes proyectos hidroeléctricos, excedió los 200.000 millones de dólares.

El mapa de energía global está cambiando.

“El aumento extraordinario en la inversión solar muestra cómo el mapa de energía global está cambiando y, lo que es más importante, cuáles son los beneficios económicos de ese cambio», dijo Erik Solheim, Director Ejecutivo de ONU Medio Ambiente. “Las inversiones en energías renovables atraen a más personas a la economía, ofrecen más empleos, trabajos de mejor calidad y empleos mejor remunerados”.

En general, China fue también el mayor inversor en energías renovables y se produjeron amplios incrementos en la inversión de Australia, México y Suecia. En contraste, algunas grandes economías redujeron sus inversiones, como en los casos de Estados Unidos, el Reino Unido, Alemania o Japón. Los datos son los siguientes:

• China: aumento del 31 %, con 126.600 millones de dólares.
• Estados Unidos: caída del 6 %, con 40.500 millones de dólares.
• Japón: caída del 28 %, con 13.400 millones de dólares.
• Alemania: caída del 35 %, con 10.400 millones de dólares.
• Australia: aumento del 147 %, con 8.500 millones de dólares.
• El Reino Unido: caída del 65 %, con 7.600 millones de dólares.
• México: aumento del 810 %, con 6000 millones de dólares.
• Suecia: aumento del 127 %, con 3.700 millones de dólares.

«En los países que registraron una menor inversión generalmente ocurrió una mezcla entre cambios en el respaldo de políticas, el calendario de financiamiento de grandes proyectos, como los de energía eólica marina, y menores costos de capital por megavatio”, dijo Angus McCrone, editor jefe de Bloomberg New Energy Finance y autor principal del informe.

Las energías renovables, una inversión ecológica

La inversión mundial en energías renovables entre 2007 y 2017, que ascienden a 2,7 billones de dólares, ha aumentado del 5,2 % al 12,1 % la proporción mundial de electricidad generada por energía eólica, solar, geotérmica, marina, de biomasa o por conversión de residuos a energía, y de pequeñas centrales hidroeléctricas.

Todavía tenemos un largo camino por recorrer.

Según el informe, la proporción de electricidad generada mediante estas energías ha supuesto que se evitasen 1,8 gigatoneladas de emisiones de dióxido de carbono, lo que equivale a las emisiones producidas por todo el sistema de transporte de Estados Unidos. En palabras de McCrone: “La energía limpia también significa menos contaminación, lo que significa un desarrollo más saludable y feliz”.

«El mundo agregó más capacidad solar que las plantas de carbón, gas o nucleares combinadas», dijo Nils Stieglitz, presidente de la Escuela de Finanzas y Administración de Fráncfort. «Esto muestra hacia dónde nos dirigimos. Las energías renovables todavía están lejos de proporcionar la mayoría de las necesidades eléctricas, pero esto significa que todavía tenemos un largo camino por recorrer».

FUENTE: ONU

• El 82% de las mujeres encuestadas confía en su capacidad para cumplir con sus aspiraciones de carrera y el 73% busca activamente oportunidades de promoción profesional.
• Pero el 42% se siente nervioso por el impacto que una familia puede tener en su carrera y el 48% de las nuevas madres se sienten ignoradas por las promociones y proyectos especiales a su regreso al trabajo.
• El 45% cree que la diversidad puede ser una barrera para el progreso profesional y solo el 51% de las mujeres siente que sus empleadores están haciendo lo suficiente para mejorar la diversidad de género.
• El 58% de las mujeres identificó una mayor transparencia frente al paso crítico que los empleadores pueden tomar.
• PwC destaca tres áreas en las que las organizaciones deberían enfocarse para ayudar a su talento femenino a progresar.

Para conmemorar el Día Internacional de la Mujer, el jueves 8 de marzo de 2018, PwC encuestó a más de 3,600 mujeres profesionales (de entre 28 y 40 años) para conocer sus experiencias y aspiraciones de desarrollo profesional. La encuesta incluyó como encuestados a empleadores de 27 sectores industriales y de más de 60 países de todo el mundo.

El informe “Hora de hablar: lo que tiene que cambiar para las mujeres en el trabajo” revela que las mujeres son seguras, ambiciosas y están listas para lo que viene, pero muchas no confían en lo que sus empleadores les dicen sobre el desarrollo profesional y la promoción, o lo que ayuda o perjudica su carrera.

Aunque los CEOs reconocen la importancia de ser transparentes con respecto a sus programas de diversidad e inclusión para generar confianza, el mensaje no es lo suficientemente universal y sólido. El 45% de las mujeres cree que el estado de diversidad de un empleado (género, etnia, edad, preferencia sexual) puede ser una barrera para el progreso profesional en su organización y solo el 51% de las mujeres está de acuerdo en que los empleadores están haciendo lo suficiente para avanzar en la diversidad de género.

Para mejorar las oportunidades de desarrollo profesional, las mujeres identificaron una mayor transparencia (58%) como el paso crítico que los empleadores pueden dar. Esto significa ofrecer al personal una comprensión clara de las expectativas en ambos lados de la ecuación de empleo, incluida información sobre la progresión y el éxito de la carrera, y conversaciones abiertas con los empleados sobre su situación y lo que se espera de ellos para avanzar.

Celso Malimpensa, Socio líder de PwC Ecuador, dice:

Siempre lo hemos sabido, las mujeres son seguras y persiguen activamente sus objetivos profesionales, familiares y sociales. Los líderes deben enfocarse en crear un ambiente donde las mujeres y los hombres puedan tener conversaciones abiertas y donde haya claridad sobre lo que es requerido para progresar; esto no solo nos brinda un beneficio, sino que nos ayuda a obtener mejores resultados dentro de la organización. Tener esta transparencia debe estar atada con los esfuerzos para mitigar los prejuicios inconscientes y los estereotipos de género que tradicionalmente han tenido un impacto en el éxito profesional.»

El poder de la negociación

Las mujeres, tradicionalmente, no son auto promotoras, aunque cuando hablan, obtienen resultados. La encuesta muestra que cada vez más mujeres reconocen la necesidad y el poder de abogar por sí mismas y más de la mitad persigue y negocia activamente promociones, aumentos de sueldo y experiencias que mejoran su carrera profesional y que son fundamentales para el avance.

Del 41% de las mujeres que habían sido promovidas en los últimos dos años, el 63% negoció un ascenso. Y del 53% y el 52% de las mujeres a las que se les había otorgado un proyecto de alta visibilidad o asignación elástica en los últimos dos años, el 91% y el 86% habían negociado estas oportunidades. La autodefensa vale la pena y un movimiento hacia una mayor transparencia combinada con el apoyo personal y en el lugar de trabajo actuará para impulsar esto aún más.

Celso Malimpensa, Socio líder de PwC Ecuador, anota:

«Es alentador ver como las mujeres hacen oír su voz. Las organizaciones pueden hacer mucho para contribuir con el progreso de las mujeres, por ejemplo, fomentar conversaciones vocacionales abiertas, mitigar el impacto de cualquier sesgo inconsciente en las decisiones relacionadas con la progresión profesional y establecer criterios uniformes y transparentes para la evaluación de los empleados.»

La pena de maternidad y flexibilidad

 Casi todas las mujeres dijeron que trabajar en un trabajo que les gustaba (97%) y tener flexibilidad para equilibrar las demandas de su carrera y su vida personal/familiar (95%) era importante para ellas. Llegar al tope de su carrera es importante para el 75% de las mujeres, mientras que el 82% confía en su capacidad para cumplir sus aspiraciones profesionales.

Pero las mujeres se sienten nerviosas por el impacto que una familia podría tener en su carrera (42%) y el 48% de las nuevas madres se sintieron ignoradas por las promociones y proyectos especiales cuando regresaron al trabajo. Mientras tanto, el 38% de todas las mujeres en nuestra encuesta consideran que aprovechar los programas de equilibrio y flexibilidad en la vida laboral tiene consecuencias negativas en su lugar de trabajo. Existe una clara preocupación por lo que las mujeres ven como una pena de maternidad y flexibilidad.

Las tres cosas que necesitan cambiar

El informe presenta tres elementos esenciales en los que los líderes deben enfocarse para ayudar a las mujeres a avanzar en su carrera:

1. Transparencia y confianza: las mujeres necesitan saber dónde se encuentran para poder defender su propio caso con éxito y confiar en los comentarios que reciben. Una mayor transparencia no solo beneficiará a las mujeres, sino que también fomentará un entorno más inclusivo que brinde a mujeres y hombres mayores oportunidades para desarrollar todo su potencial.
2. Apoyo estratégico: las mujeres necesitan redes proactivas de líderes y pares que las desarrollen, promuevan y defiendan mientras persiguen sus aspiraciones profesionales, tanto en el hogar como en el lugar de trabajo. Las mujeres necesitan patrocinadores dedicados y modelos a seguir para ambos géneros: la falta de apoyo de colegas masculinos retrasará el progreso. Esta combinación de apoyo laboral y personal también servirá para apuntalar la autogestión que las mujeres necesitan para avanzar y tener éxito.
3. Vida, cuidado familiar y trabajo: Las mujeres necesitan que los empleadores reconsideren su enfoque para ayudar a equilibrar el trabajo, la vida, la paternidad y el cuidado familiar, para prevenir posibles sesgos y para brindar soluciones de organización que funcionen. Existe un movimiento para rediseñar las licencias de maternidad y paternidad y los programas de reingreso, pero estos esfuerzos deben ampliarse y promoverse y las mejores prácticas deben comunicarse de manera más amplia. La flexibilidad por sí sola no es el problema: muchas personas no se despiden ni se preocupan por los permisos de ausencia precisamente porque creen que dañarán sus carreras. Los empleadores deben reconocer que todos están haciendo demandas de flexibilidad, no es un asunto de la etapa de vida o solo de género, y ayuda y alienta a su gente a aprovechar los programas existentes.

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Hemos fijado como fecha matriz del periodismo ecuatoriano el 5 de enero, en rememoración del aparecimiento de las Primicias de la Cultura de Quito que publicara Eugenio Espejo en la Real Audiencia de Quito un 5 de enero de 1792.

Con este motivo, la Unión Nacional de Periodistas del Ecuador (UNP) realizará a las 12:00, en el boulevard de la 24 de Mayo, en la Plaza del Periodista, un homenaje especial a su patrono el doctor Eugenio de Santa Cruz y Espejo. Sencillo pero vibrante homenaje a un extraordinario hombre, a cuya vida y pensamiento los ecuatorianos y, en particular los periodistas, debemos rendir tributo, porque es el símbolo de una causa comprometida con la búsqueda del progreso social y cultural del pueblo, utilizando como exclusiva herramienta de combate las ideas, la palabra escrita, la palabra impresa, que multiplica en poderosas ondas expansivas el contenido informativo y crítico del multifacético pensamiento humano.

Nacido en 1747, en las postrimerías del vasallaje colonial, el doctor Eugenio de Santa Cruz y Espejo demostró tempranamente su talento y voluntad para un voraz aprendizaje. La madurez intelectual de Espejo fue precoz: graduado de bachiller en filosofía a los 15 años (1762), de médico a los 20 (1767) y licenciado en derecho civil y canónico a los 23 (1770); adolescente aún, superó largamente a sus preceptores jesuitas y dominicos, y esto, combinado con su altiva capacidad de debatir y mantener sus tesis, atrajo el rencor de los representantes del poder colonial, que buscaron la venganza humillando su origen indígena y mestizo.

Su espíritu rebelde y libertario, manifestado en sus críticas ingeniosas y mordaces, o en los luminosos análisis sobre la educación, la economía o la medicina, le atrajo una persecución tras otra: tres encarcelamientos no lo intimidaron.

El 5 de Enero de 1792 surgió el primer hito del periodismo ecuatoriano, “Primicias de la Cultura de Quito”.
Eugenio de Santa Cruz y Espejo, el precursor, publicó su mítico periódico Primicias de la Cultura de Quito. Apenas siete números circularon, pero fueron suficientes para encender la llama de la libertad. Siete números después el medio de comunicación fue censurado, padeció la autocensura por presiones y asfixia económica y, finalmente, fue prohibido de publicar por España y su séquito colonial americano.

Han transcurrido 226 años y hoy el periodismo, los periodistas, estamos en similar situación. Se han sofisticado los procedimientos. El objetivo de control es el mismo. Sin embargo, hay que reconocer que en el Gobierno de Lenín Moreno las cosas están cambiando.

Unos meses antes de la circulación del primer ejemplar del periódico “Primicias de la Cultura de Quito”, todavía en 1791, Espejo publicó un prospecto que denominó Introducción previa sobre el papel periódico intitulado Primicias de la Cultura de Quito, impreso con autorización del Gobierno. En aquel prospecto, Espejo anunciaba que desde el 5 de noviembre de ese año se admitirían suscripciones a razón de real y medio de plata por cada pliego completo y advertía que cada número del futuro periódico no podría pasar de “cuatro folios en cuarto”.

Según el documento, el periódico se publicaría cada 15 días, empezando desde el jueves 1 del mes de enero de 1792.

Efectivamente, apareció el día cinco de enero de ese año (1792).

Espejo no atacó al Gobierno español desde las columnas de Primicias, pues si lo hubiera hecho el periódico habría sido clausurado inmediatamente y el periodista hubiera sido enviado al cadalso. Lo que en realidad puede leerse en el primer periódico ecuatoriano es una serie de elogios a Quito y sus altos valores culturales, apareciendo en varios de sus números el discurso dirigido a la actual capital sobre el establecimiento de la Sociedad Escuela de la Concordia.

Más adelante, celebra el ingenio del ilustre geógrafo riobambeño don Pedro Vicente Maldonado.

Después de disculparse por no estampar en el periódico los nombres de los Dávalos, Chiriboga, Argandoña, Villarroel, Zurita y Onagoytia, elogia al intrépido Mariano Villalobos, descubridor de la codiciada canela; a Miguel de Santiago, pintor celebérrimo, y al escultor padre Carlos, entre otros.

El séptimo y último número de Primicias de la Cultura de Quito apareció el 29 de marzo de 1792. En la última página de este número se leía la advertencia: “ Se continuará”, pero no apareció nunca más.

El 21 de octubre de 1794 aparecieron unas banderitas rojas cruzadas por fajas blancas en las grandes cruces de piedra talladas por nuestros prodigiosos artesanos a la entrada de las principales iglesias del Quito Colonial en las que se leían inscripciones escritas en laltín, como para que no pudieran leerlo más que los sacerdotes y las personas cultas.(!El latín subversivo es cosa muy seria!).

Espejo, acusado de ser el autor de los panfletos, fue arrestado y estuvo en prisión hasta que, muy enfermo, fue puesto en libertad una semana antes de su muerte, el 27 de diciembre de 1795.

En la cárcel, con grilletes pero victorioso, el prócer dijo: “TODOS MIS ENEMIGOS NO HACEN UN ESPEJO”.

Años más tarde, el presidente de la Real Audiencia, Joaquín Molina, declaró a Espejo autor intelectual del 10 de agosto de 1809, que convirtió a Quito en “Luz de América”, según declaró el Congreso de la República de Chile, explicando que “el marqués de Selva Alegre y su familia, eran herederos del proyecto sedicioso de un antiguo vecino nombrado Espejo”.

Este 5 de enero de 2018 es una fecha para recordarle, rendirle un justo y merecido homeaje y para reflexionar sobre los valores democráticos con los que aspiramos los ecuatorianos fundamentar la búsqueda del desarrollo social e individual en esta nueva etapa.

La libertad de expresión y la libertad de prensa son pilares de la democracia, como lo señala la UNESCO, y porque, en la tradición de Espejo, los periodistas y ciudadanos no claudicaremos en defender este derecho fundamental del ser humano.

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Redacción Política de EL TELÉGRAFO

Alianza PAÍS (AP) no pudo ocultar más lo que podría considerarse como el secreto peor guardado de la política nacional de los últimos tiempos, su propia ruptura. Y sucedió lo que tenía que suceder: salieron al público todas sus fracturas, las mismas que, casa adentro, eran pan del día. La tensa y tormentosa reunión de ayer a puerta cerrada -donde toda la bancada legislativa de AP sacó sus cueros al sol-, fue la punta de un ovillo que se enredó en los últimos meses.

En el cónclave dirigido por el Presidente de la Asamblea Nacional (dato que refleja la cambiante correlación de fuerzas dentro de AP), se liberaron algunas amarras, no todas. La tarea no fue fácil, ni podía serlo. Basta recordar el entorno y el porqué se reunieron los asambleístas: tenían ante sí una agenda política bifurcada desde sus cimientos (a favor o contra el Gobierno); una ruptura de liderazgo al más alto nivel del movimiento (Moreno vs. Correa); la macondiana expulsión del presidente de AP por parte de algunos “guerreros leales” a su presidente vitalicio; la detención del “compañero” Vicepresidente, quien cada vez está más próximo a la destitución por vía de un juicio político en la Asamblea (Jorge G.); el desate de una verdadera oleada anticorrupción, capitaneada por el principal inquilino de Carondelet (ahí están los casos Odebrecht, Contraloría, Petroecuador, etc.). La lista sigue…

Antes del feriado de la semana pasada ya hubo gran ajetreo político dentro de AP. Ayer se consumaron los resultados que eran previsibles. En efecto, hasta el pasado miércoles 1 de noviembre, 44 asambleístas de AP habían dado su apoyo al presidente Moreno y su claro respaldo a la consulta popular; 18 se habían colocado al otro lado del río en dirección hacia Bélgica. Quedaban en duda 12 asambleístas, con su mirada bamboleante entre la Plaza Grande y Bruselas.

En este corto interregno -5 días- las cosas no cambiaron esencialmente, aunque el juego de intereses, como pocos se ha visto dentro de una misma agrupación política, no estuvo exento de ajetreos.

Al sumar 47 voluntades de las 74 posibles (3 más de las que se contabilizaron hasta antes de la reunión de este martes), el presidente Moreno se apuntó un triunfo político de alto calibre dentro de su movimiento, de cara a la clase política en su conjunto y ante el país. En la víspera, durante su acostumbrada cadena radiotelevisada de los lunes, el Jefe de Estado se refirió a la crisis interna de AP. En tono conciliador y apelando nuevamente a su táctica de la mano extendida, trazó la cancha y cerró la brecha a su favor. Con ese antecedente, era virtualmente imposible la reversión del camino andado y de los acuerdos políticos conseguidos: la mayoría legislativa de AP se puso en línea con su discurso, con su agenda, con sus intereses estratégicos.

Es muy temprana la hora para entrar al análisis de pérdidas y ganancias, que las hay, sin duda. Y es así porque el país está ante un proceso en marcha, no ante un proceso cerrado, finiquitado, sacralizado. Son muchos y fuertes los damnificados de esta suerte de ruptura-cohesión dentro de AP. No se quedarán quietos. Aún controlan resortes importantes y efectivos de poder; tienen influencia; están dentro del Estado y saben dónde y cómo actuar.

Mientras tanto, Moreno suma. La fuerza política que acumula es considerable y la fuerza de su palabra se afianza. ¿Qué hará con estos elementos a su favor, cuando la economía muestra dificultades y la fuerza política opositora -con correístas incluidos- empiece a exigir, empiece a presionar? Ahí una de las preguntas del millón.

FUENTE: http://www.eltelegrafo.com.ec/noticias/politica/2/46-votos-que-implica-esta-nueva-victoria-politica-de-lenin-moreno

www.eltelegrafo.com.ec

Noviembre 8 de 2017

10
Desde hace algunos años, una tarea importante de las universidades ha sido la educación de estudiantes mayores y más maduros, que ingresan o regresan para obtener un grado, un título, una actualización de conocimientos o entrenamiento en habilidades; fundamentalmente en la modalidad de tiempo parcial y los que comienzan a realizarlo a distancia. Sin embargo, las universidades siguen estructuradas como si el perfil estudiantil no hubiese cambiado.

11.
Hoy día, la independencia y la creatividad son características necesarias en muchos campos profesionales e investigativos. Sin embargo, las principales formas de enseñanza universitaria con frecuencia continúa sofocándolas en lugar de estimularlas.

12.
El aprendizaje y la educación de las personas, sigue siendo hoy y con seguridad lo seguirá siendo siempre, la función central de la educación superior, más crítica que nunca para nuestra sociedad moderna; sin embargo, los medios utilizados por los profesores, no se diferencian en esencia a los de hace 400 años.

13.
En la actualidad, como nunca antes, se desarrollan infraestructuras de información nacionales, regionales y globales que han comenzado a mejorar nuestras habilidades para sentir, enseñar y aprender a través de las barreras de la distancia y el tiempo.

14.
Dentro de unos años, la principal habilidad a formar en las universidades, no será el desarrollar métodos de búsqueda de información, sino métodos que faciliten y sinteticen el cúmulo de información que se recibe.

15.
El nuevo tipo de proceso de enseñanza aprendizaje requerirá que estudiantes y profesores se sumerjan en un mar de información, y sepan orientarse a lo largo de un derrotero determinado, a fin de extraer patrones estructurados de conocimiento. Cómo estructurar y diseñar las experiencias de enseñanza y aprendizaje para hacer que dicha inmersión sea posible, será la esencia de la nueva pedagogía.

16.
Las redes de conocimientos complementarán las relaciones interpersonales de los estudiantes en las aulas, posibilitando el trabajo colaborativo.

Las comunidades virtuales complementarán las relaciones interpersonales de los estudiantes en las aulas, posibilitando el trabajo colaborativo.

17.
En pocos años, las redes de conocimientos permitirán realizar experimentos compartidos, en diferentes momentos y en distintos lugares, en los cuales cada miembro del equipo aprenderá más de lo que sería posible en forma aislada e individual.

18.
Para motivarse en dominar conceptos y habilidades, los estudiantes necesitan ver la conexión de lo que aprenden con sus vidas y con los modelos metales que han estado empelando.

19.
Para convertir la información recibida, en mejores resultados educativos, las aulas universitarias tendrán que incorporar sofisticadas estrategias de aprendizaje a través de la acción, de manera que los estudiantes puedan interpretar la información que reciben.

20.
La “teleinstrucción” y el “teleaprendizaje” entre los estudiantes y los expertos serán ejemplos similares de la aplicación de la comunidad virtual y de las habilidades de las herramientas de grupo aplicadas al aprendizaje distribuido. Otra capacidad para mejorar el aprendizaje distribuido serán los Ambientes Sintéticos Compartidos que extienden las experiencias de los estudiantes más allá de lo que pueden encontrar en el mundo real.

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