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FLACSO Ecuador es uno de los mejores centros de pensamiento a nivel mundial

Según la reciente publicación de ‘Global Go to Think Tank Index Report 2015’ de la Universidad de Pensilvania, la Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales (FLACSO) Sede Ecuador es el mejor think tank de América Latina en la categoría ‘Best Government Affiliated Think Tanks’ y se ubica en el puesto 16 a nivel mundial.

Este informe, de febrero de 2016, fue elaborado por el Think Tanks and Civil Societies Program (TTCSP) de esa Universidad y clasifica a los centros de investigación más importantes a nivel global en siete categorías por su contribución a las sociedades.

El informe está disponible en el siguiente enlace: http://repository.upenn.edu/think_tanks/10/?utm_source=repository.upenn.edu%2Fthink_tanks%2F10&utm_medium=PDF&utm_campaign=PDFCoverPages

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Misiones de la Universidad

Las misiones que la Universidad tiene hoy son mucho más complejas y variadas de aquellas que la sociedad le encomendaba en épocas pasadas y no muy lejanas. La Universidad debe enseñar y debe hacer investigación, tanto del máximo nivel y de aplicación no inmediata, como de aplicación más próxima; estar junto al sector productivo; también ha de estar disponible para colaborar en la formación continua de los egresados; debe estar atenta a la demanda creciente de educación de alumnos, adaptándose al uso de las nuevas tecnologías de la enseñanza. También la Universidad ha de estar abierta a la colaboración internacional, como medio de utilidad para lograr sus objetivos y debe ser receptiva a las necesidades de modificación en los contenidos de sus programas educativos. Sigue leyendo

Un modelo probabilístico calcula la mejor localización de un parque eólico

Un trabajo de profesores de la Universidad Juan Carlos I y del MIT ha logrado estimar y predecir con mayor precisión la distribución de velocidad del viento, utilizando menos datos que los modelos habituales del sector eólico. El sistema será de gran utilidad a la hora de decidir dónde se instala un parque de aerogeneradores, según los expertos.

Un equipo integrado por el profesor Alfredo Cuesta-Infante, investigador del grupo de computación de altas prestaciones de la Universidad Rey Juan Carlos (URJC), y los profesores Kalyan Veeramachaneni y Una-May O’Reilly del Computer Science and Artificial Intelligence Laboratory del Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT), ha sido presentado en la edición de este año de la International Joint Conference on Artificial Intelligence (IJCAI’15), celebrada en Buenos Aires. Los investigadores han diseñado un modelo probabilístico para la estimación de recursos eólicos, que relaciona la distribución del viento en diferentes lugares con la que hay en el sitio que deseamos estimar o predecir.

A la hora de decidir el lugar dónde colocar una planta aerogeneradora es necesario tener en cuenta muchos factores, pero sin duda uno de los más importantes es valorar adecuadamente la potencia que el viento proporcionará en ese lugar. Dicha potencia está relacionada con la distribución de la velocidad del viento y la dirección del mismo.

El método habitual consiste en colocar una serie de anemómetros en el lugar de interés y realizar mediciones durante un periodo de tiempo, que suele durar de entre 8 y 12 meses. Después se correlacionan estas medidas con datos históricos recogidos durante el mismo periodo en estaciones meteorológicas, aeropuertos, etc., para valorar la adecuación del lugar elegido.

Campana de Gauss

Esta aproximación hace una suposición que casi nunca es adecuada: la distribución de los datos reales es una campana de Gauss, es decir, se supone que los datos son normales o están distribuidos normalmente. Sin embargo, si se analizan los datos se observa que esto no es del todo preciso.

El modelo presentado por los profesores Veeramachaneni, O’Reilly y Cuesta-Infante utiliza, en primer lugar, unas distribuciones capaces de modificar la forma de la campana llamadas ‘funciones Cópula Gaussianas’, que mejoran ampliamente los resultados. Sin embargo, este tipo de funciones aún no es capaz de capturar correctamente los casos extremos (mucho o muy poco viento), ya que, según explica el Dr. Cuesta-Infante de la URJC, “el problema es que en la estructura de dependencia subyacente seguimos teniendo la campana de Gauss. En otras palabras, es como si hubiéramos pegado a la campana unos adornos que le cambian la forma externa”.

Por tanto, el trabajo añade una segunda técnica de modelado que sólo tiene en cuenta cópulas no gaussianas. Con esta técnica, denominada Vines, los resultados son aún mejores.

Para llevar a cabo el trabajo, se instalaron anemómetros en el techo del Museo de Ciencias de Cambridge (Massachusetts) y se recogieron datos durante dos años. Por otro lado, se ha recopilado información histórica recogida en 14 aeropuertos a lo largo de Nueva Inglaterra y Nueva York. El primer año se utilizó para aprender los modelos y el segundo para validarlos.

Lo más interesante de los resultados es que con sólo tres meses de datos obtenidos, utilizando un material muy asequible -los anemómetros instalados son baratos y la información de los aeropuertos es de dominio público- es posible estimar modelos mucho más precisos de la distribución de la velocidad del viento.

El sistema será de gran utilidad a la hora de decidir donde se instala un parque de aerogeneradores. / Fotolia

Referencia bibliográfica:

Kalyan Veeramachaneni, Alfredo Cuesta-Infante, Una-May O’Reilly, “Copula Graphical Models for Wind Resource Estimation”, Proc. of the 24th Int. Joint Conf. on Artificial Intelligence (IJCAI 2015), pp. 2646 — 2654

Zona geográfica: Internacional
Fuente: URJC

Servicio de la Agencia de Noticias SINC

ESPOL realizó Encuentro de Economía Aplicada y Administración

La Facultad de Ciencias Sociales y Humanísticas (FCSH) de la Escuela Superior Politécnica del Litoral realizó el Encuentro de Economía Aplicada y Administración-Guayaquil 2015, en la que se expusieron seis trabajos de investigación elaborados por profesores de la ESPOL y otras universidades nacionales e internacionales.

El evento, coorganizado por el Centro de Investigaciones Económicas de la ESPOL contó con la ponencia del exministro de Agricultura y exfuncionario del Fondo Monetario Internacional (FMI), Ramón Espinel, quien disertó sobre el rol del FMI y su papel en decisiones económicas globales como la situación actual de Grecia. Espinel es profesor titular de ESPOL.

La jornada académica además estuvo marcada por las ponencias de cuatro graduados de la FCSH, que se desempeñan como investigadores en reconocidas universidades. José Luis Lima, Economista politécnico y profesor del Departamento de Economía de la Universidad de Chile, explicó un tema enfocado en mercados energéticos, área de la que ha sido consultor para el gobierno chileno. Su ponencia se tituló “Señales de eficiencia ante pago explícito por consumo de potencia eléctrica”.

Gabriel Bonilla, también graduado de la carrera de Economía, analizó las estructuras de contratos de ejecutivos en empresas de Estados Unidos. Bonilla actualmente realiza estudios doctorales en la Universidad de Duke, en Carolina del Norte, Estados Unidos.

El profesor e investigador de la ESPOL, Washington Macías, especializado en investigación de mercados y evaluación de proyectos, presentó el estudio “La pérdida de valor en activos estratégicos: el caso de la dilución de marcas”, en el que analizó el efecto perjudicial que genera el uso no autorizado de marcas famosas en la mente de sus consumidores.

Otro de los conferencistas, también graduado de la FCSH, fue el profesor de la Universidad San Francisco de Quito, Santiago Bucaram, quien se refirió al impacto de la flota atunera en la Reserva Marina de Galápagos, enfocándose en aspectos como la regulación, el precio y la sustentabilidad de esta especie.
La decana encargada de la FCSH, Alicia Guerrero, expresó que este tipo de encuentros “busca responder a los nuevos desafíos en el contexto internacional”; añadió que tanto en la facultad como en la ESPOL se han preocupado por fortalecer la planta docente y recalcó que en la FCSH se trabaja en 21 proyectos de investigación.

El Encuentro de Economía Aplicada y Administración-Guayaquil 2015 que tiene como objetivo, estimular el interés de profesores, investigadores y alumnos en examinar resultados de investigaciones recientes, culminó con la ponencia de Luis Berggrum de la Universidad ICESI de Colombia.

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El TOP TEN de las mejores universidades del mundo

QS Quacqurelli Symonds, empresa internacional fundada en 1990, que es la compañía líder en la promoción de la educación superior alrededor del mundo, presenta el Ranking Mundial de las Universidades, correspondiente al periodo 2014 – 2015. El Massachusetts Institute of Technology (MIT) de los Estados Unidos lídera el escalafón.

Aquí les presentamos la lista de las diez mejores Universidades del mundo.

1.- Massachusetts Institute of Technology (MIT)

2.- University of Cambridge

3.- Imperial College London

4.- Harvard University

5.- University of Oxford

6.- UCL (University College London)

7.- Stanford University

8.- California Institute of Technology (Caltech)

9.- Princeton University

10.- Yale University

Más información acerca del ranking elaborado por QS Quacqurelli Symonds está disponible en el siguiente enlace: http://www.topuniversities.com/university-rankings/world-university-rankings/2014#sorting=rank+region=+country=+faculty=+stars=false+search=

Hay que destacar que la Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación (SENESCYT) reconoce y trabaja con este ranking de QS Quacqurelli Symonds, entre otros.

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Espacios educativos en las universidades

Por: Dr. Luis Rivadeneira Játiva

Son todos sus espacios físicos, porque las universidades se han creado para educar e investigar, es decir, sus espacios deben destinarse a las tareas fundamentales de la universidad, de conformidad con la Ley Orgánica de Educación Superior –LOES-.

Los estudiantes que leen libros lo pueden hacer en las bibliotecas o en el campus de la misma, en contacto con la naturaleza, si el tiempo lo permite. El diálogo de los estudiantes con sus docentes es importante y lo pueden hacer en el aula, en los pasillos o al aire libre.

La calidad educativa tiene que ver con el fascinante mundo de la investigación, ya que en la universidad todos debemos investigar. Los espacios educativos permiten a la comunidad educativa planificar sus tareas diarias, elaborar planes de actividades, tareas de vinculación con la colectividad, de investigación y gestión.

Las aulas son espacios pedagógicos para aprender, estudiar e investigar. En el aprendizaje se puede utilizar métodos de investigación y se puede hacer experimentos y proyectos de aula. Los laboratorios, bibliotecas y talleres son los mejores espacios para el estudio e investigación.

La sociedad actual avanza a pasos agigantados, circunstancia que exige de nuestro modelo educativo un cambio paralelo a dichos avances. La educación es uno de los motores de cambio y como tal debe dar respuesta a las exigencias que se le planteen.

Es mucha la bibliografía que podemos encontrar acerca de la calidad educativa, pero muy poca de ésta se centra en la evaluación de la calidad de los espacios educativos como tales. Este tema hay que investigar en las universidades, porque todo espacio físico debe generar servicios de calidad.

Es importante analizar los puntos de vista y exigencias de los estudiantes de las universidades respecto a los espacios educativos.

Hay que generar ambientes educativos apropiados no solo en la universidad sino en los hogares, porque nuestros estudiantes estudian en contacto con su familia y es necesario manifestarles que deben tener un espacio para el estudio en su hogar, al igual que tienen espacios para su aseo personal, generando también, paulatinamente, pequeñas bibliotecas familiares, en razón de que la mejor inversión está en los libros, que tienen ambientes familiares de estudio o lo que se conoce como el ambiente familiar lector.

Palabras clave: Universidad, calidad educativa, espacios educativos, servicios de calidad y ambientes educativos.

Sobre la misión de la Universidad en tiempos de cambio

Ciertamente pensar o repensar la misión de la Universidad no resulta en absoluto novedoso, de hecho han transcurrido ya ochenta años desde que Ortega y Gasset colocase la cuestión en el candelero y generase un fecundo debate. Pero quizás hoy, habida cuenta de las circunstancias actuales, y nos estamos refiriendo tanto a la crisis civilizatoria en la que nos hallamos inmersos, como a la profunda reforma que está significando la implantación del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES), con la consecuente creación de nuevos usos y nuevas prácticas, resulte más perentorio y pertinente que nunca retomar el debate y reflexionar sobre las metas, las virtudes, los valores y los principios de la institución y de la actividad universitarias.

Así pues, se nos antoja urgente e imprescindible volver a dar respuestas a preguntas tales como: ¿cuáles son los vínculos de la universidad con su época, con su mundo y con la masa actual de conocimientos?, ¿qué, cómo y para qué se debe educar?, ¿qué se debe investigar?, ¿cómo y para qué debe conectarse la Universidad con la sociedad?, ¿cuál es el auténtico ethos o carácter universitario?, ¿qué competencias pero también qué virtudes deben encarnar los profesionales que desarrollan la actividad universitaria?

Para algunos, la misión o la función de la Universidad en la formación de profesionales buenos y cultos, entendiendo como tales aquellos que, además de ser competentes en una actividad, cuentan con una jerarquía de valores en su vida y un conjunto de convicciones acerca de la naturaleza del mundo, y la organización de la convivencia ciudadana.

Otros plantean, sin embargo, que la función principal es el desarrollo de la ciencia, mediante la generación y la difusión de nuevos conocimientos, a través de la investigación. En este sentido, y sólo por poner un ejemplo, E. Martínez, desde un punto de vista un tanto restrictivo, a menos a nuestro modo de ver, plantea que los bienes internos de la Universidad son la calidad de la formación que obtienen sus estudiantes y el nivel de excelencia de la investigación que llevan a cabo sus profesores.

No cabe duda de que las funciones sustantivas de la Universidad son educar, investigar, construir ciencia y difundir cultura. Víctor Pérez Días lo plantea con mucha claridad al determinar que las tareas de la Universidad son: “el entrenamiento en la búsqueda de la verdad, generando hábitos de investigación; la transmisión de saber a las generaciones siguientes y la discusión abierta y crítica en una comunidad de quienes aspiran a la verdad. Todo ello va generando ese carácter universitario, ese ethos, que consiste en la búsqueda desprevenida de la verdad en una comunidad de diálogo abierta y crítica, presta a transmitir cuanto sabe. Investigación, enseñanza y educación en la vida comunitaria son, pues, tres metas de la Universidad que van componiendo el carácter de una persona liberal, es decir, libre y generosa”. Sin embargo, somos muchos los que pensamos que la reflexión del siglo XXl y de los tiempos que corren debe ir mucho más lejos y contemplar el compromiso y la responsabilidad para con la sociedad.

Desconocemos si la Unión Europea, ante el desafío y la oportunidad de construir un espacio común de Educación Superior, se está planteando la convergencia como algo mucho más profundo, nuclear y trascendental que la armonización burocrática de los accesos, de la evaluación, de las titulaciones y los títulos… y está teniendo en cuenta la dimensión inteligente y reflexiva de la Universidad.

Pues no se trata, o no debiera tratarse, en ningún modo de una convergencia exclusivamente de la gestión, de la organización escolar, de la administración o de la legislación…, siendo esto importante. Se impone, muy por el contrario, aprovechar la coyuntura y las estructuras para definir qué Universidad necesitamos y deseamos y a la construcción de qué mundo ha de servir.

Sería interesante, comenzar la casa por los cimientos y no por el tejado y colocar el debate, la reflexión y la investigación en lo realmente importante que son los valores, los principios y también los fines. Una reflexión en la que, a nuestro modo de ver, ha de representar un papel protagónico la incorporación de la responsabilidad social, como eje vertebrador, o argamasa cimentadora, de la razón de ser y actuar de la institución universitaria.
Así las cosas, la pregunta que brota inmediatamente es ¿de qué ha de ser responsable la Universidad? Pues bien, creemos que la Universidad carece absolutamente de sentido si no se pone al servicio de la humanidad y, en las circunstancias actuales, si se inhibe de su responsabilidad y de su compromiso intrínseco con la pervivencia del frágil y vulnerable planeta azul y de todos y cada uno de los seres que lo habitan, hablamos de equilibrio ecológico y justicia social.

Y es que cualquier conocimiento que no transforme y mejore la realidad y la calidad de nuestra vida, -la del planeta con todos los seres vivos que lo habitan- será un conocimiento estéril y de muy dudoso valor.

Nota del Director: Este fragmento fue tomado del libro ENLACE UNIVERSITARIO, editado por la Universidad Estatal de Bolívar, del capítulo COOPERACIÓN UNIVERSITARIA, de Henar Herrero Suárez y Fernando Lamba Naranjo.

SENESCYT informa sobre la oferta de becas del Programa Globo Común

La Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación informa sobre las ofertas destacadas de nuestro programa de becas Globo Común, con las cuales más ecuatorianas y ecuatorianos tienen la oportunidad de continuar con su formación académica y profesional en universidades con altos estándares de calidad. Sigue leyendo

Beca para estudiar un M.S. en pastos en la Universidad de Connecticut

Por cortesía del doctor José Luis Pantoja PhD., Investigador Prometeo de la Secretaría de Educación Superior, Ciencia, Tecnología e Innovación (SENESCYT), y colaborador de la Universidad de las Fuerzas Armadas (ESPE), les ofrecemos esta oportunidad de Beca para estudiar un M.S. en pastos en la Universidad de Connecticut

UNIVERSITY OF CONNECTICUT
College of Agriculture, Health and Natural Resources
Plant Science and Landscape Architecture
Graduate Research Assistantship

Position Description

Take this opportunity to get experience managing intensively trafficked turfgrass areas while working towards your M.S. degree. This position is funded by the University of Connecticut Dept. of Facilities to serve as the Head Turfgrass Manager for an intensively trafficked turfgrass area on campus constructed with a sand‐based root zone. The student will work closely with UConn Turfgrass faculty to implement a well‐rounded turfgrass management plan utilizing the latest equipment and resources. The student will also conduct applied sports turf research related to enhancing turfgrass traffic tolerance while completing all graduate degree requirements.

Deadline
May 2015.

Qualifications

. B.S. degree in Turfgrass Management, Plant Science, Soil Science or related field is preferred.
. Previous turfgrass management experience is highly desirable.

Benefits

. Tuition waiver.
. Annual stipend of $20900 paid biweekly over the academic year.
. Health care benefits.
. Additional summer salary opportunities are available as well.

Application requirements

. Letter of intent.
. CV or resume.
. Transcripts of grades.
. GRE scores are highly recommended.
. TOEFL scores for international students.
. At least two letters of recommendations with contact information.

Contact

Jason Henderson, Ph.D.
Associate Professor ‐Turfgrass and Soil Sciences
University of Connecticut
Dept. of Plant Science and Landscape Architecture
112 W.B. Young Building
1376 Storrs Rd., Unit 4067, Storrs, CT 06269
Phone: 860‐486‐0189
E-mail:jason.henderson@uconn.edu

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Universidad Emblemática Yachay Tech celebró su primer aniversario

La Universidad Yachay Tech celebró el primer año de gestión y vida académica con un evento realizado en el Museo Interactivo de Ciencias en la ciudad de Quito, el día lunes 23 de marzo. Durante la celebración, los miembros de la Comisión Gestora de la Universidad ubicada en el cantón Urcuquí, provincia de Imbabura, destacaron el cumplimiento de cinco hitos durante su primer año de gestión para que la educación superior ecuatoriana cumpla con estándares de calidad internacional. Sigue leyendo