Por: Wilson Zapata Bustamante / Maestro Nacional
Walter Cuevas Araya, de la Universidad Diego Portales de Chile, comentó, hace algunos años, al igual que otros expertos, que el ajedrez, llamado juego ciencia entre sus razones principales por la gran cantidad de aplicaciones que posee, alcanza un valor contemporáneo en su relación análoga con los negocios empresariales.
Efectivamente, desde finales del siglo XIX con las teorías del maestro Steinitz (Primer Campeón Mundial de Ajedrez -1886) el juego ciencia comenzó a ganar espacios cada vez más importantes en el campo de sus aplicaciones análogas. Los principios que rigen cada una de las fases que conforman una partida de ajedrez son similares a aquellas que se han empleado por los grandes estrategas en el ámbito empresarial. Los principios de economía de recursos, de ataque, defensa, posicionamiento y muchos otros, son usados con frecuencia en los planes estratégicos que traza cualquier compañía en el mundo.
El entrenamiento de un profesional del ajedrez requiere de muchas horas de preparación mental, psicológica, uso de las metodologías y de las tecnologías más adecuadas, así como de la información, para conocer las características del rival o los rivales de turno, y hasta un poco de entrenamiento físico como compensación y liberación de energía.
Si un estratega, hombre de negocios o empresario utilizara los métodos de entrenamiento de un ajedrecista y concluyera su base teórica con la práctica sistemática del juego de ajedrez, aplicando los conocimientos adquiridos durante el entrenamiento, descubriría que su mente encontraría nuevos espacios para el análisis de sus planes estratégicos de negocios y marketing.
El principio de la lógica, aparentemente abstracto, ha conducido a muchos ajedrecistas al éxito rotundo, entre ellos el genial José Raúl Capablanca, (3er. Campeón Mundial de Ajedrez -1921), quien además utilizaba como nadie en su época la economía de recursos bajo el principio de la simplificación.
La lógica es una cualidad innata en el ser humano, que lamentablemente muchos olvidan en el momento de actuar. En los negocios continuamente hay que tomar decisiones que en muchos casos se desprenden de la lógica y no por esto se debe creer que son soluciones fáciles o simplistas, lo aparente no siempre es lógico, esto requiere de un análisis que excluye lo evidente.
El ajedrecista toma tantas decisiones en la partida como jugadas se realizan, por lo que en 3 horas de juego un jugador de ajedrez necesita tomar hasta 40 ó más decisiones, sin contar todas las reflexiones que tuvo que eliminar por considerarlas erróneas. Si un hombre de negocios tuviera esta capacidad, seguramente lograría anticipar los riesgos, utilizar las más adecuadas tácticas y por ende estaría más cerca no sólo de alcanzar el éxito, sino de lograr lo más difícil, mantenerlo.
Usar el ajedrez como herramienta de análisis les permitirá obtener mejores resultados en sus negocios. La capacitación a través del juego ciencia es esencial en el mundo empresarial actual para lograr un empresario más integral.
Es por esto que se puede utilizar el ajedrez como formación y capacitación para aplicarlo a nivel empresarial. Como la inmensa mayoría de ajedrecistas de gran categoría son profesionales con títulos académicos, creo que como profesores de las universidades podrían demostrar a través de un curso teórico-práctico la aplicación del juego ciencia dentro del ámbito de las ciencias empresariales. Existe un método en Cuba que está siendo aplicado y se ha denominado “Chess-in-business”, va encaminado a fomentar una nueva forma de preparación, capacitación y desarrollo profesional intelectual, para todo el personal de una organización empresarial que participe directa o indirectamente en las estrategias a seguir por su empresa, sin importar dónde esté ubicada o cuál sea su objeto social.
La aplicación del método “Chess-in-business” permitirá no solo demostrar la relación análoga entre el ajedrez y los negocios, sino que hará descubrir a los profesionales del juego ciencia nuevos valores del juego que practican, defenderán con más criterios las analogías que posee y sobre todo ganarán prestigio social, pues todo el que practique el “Chess-in-business” reconocerá en un ajedrecista, un asesor.
Ya se está desarrollando a partir de estos modelos norteamericanos y cubanos una nueva metodología que complemente el ajedrez y los negocios como un enfoque distinto que puede ser aplicado a través del conocido análisis FODA.
Un dato adicional e interesante es observar que miles de portadas de libros, anuncios publicitarios, afiches de cursos, seminarios, carreras de pregrado y posgrado utilizan figuras de ajedrez en forma muy llamativa. Es decir, que lo que anuncian lo relacionan con el ajedrez.
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