El Catalán de origen chino es un emprendedor en serie que aparcó los estudios a los 21 años y con la ayuda de un pequeño préstamo, contra viento y marea social y familiar, fundó su primera empresa, que fue el embrión de lo que hoy es el grupo tecnológico Inspirit.
Este holding es un ejemplo de que es posible convertirse en líder en su sector a nivel mundial mediante la innovación y el I+D. El motor del grupo es Inspirit Labs, que tiene como misión la creación, incubación y aceleración de nuevas empresas de base tecnológica, tomando como base la investigación que se realiza en centros universitarios.
Inspirit integra además 8 empresas de base tecnológica de claro perfil de innovador y que operan en diferentes sectores (Marketing Online, Seguridad Informática, Ingenieria de Software, E-commerce): Zyncro, Spamina, Conzentra, Intercomgi Argentina, The Etailers, Hotelerum, Addfleet y Matrix. Todas ellas destacan por ser punteras a nivel global. El grupo cuenta día de hoy cuenta con más de 400 trabajadores, el 80% de los cuales son ingenieros, y están ubicados en Barcelona, Madrid, Buenos Aires, Brasil, Japón, México, Francia, Italia y Silicon Valley, donde compiten contra los grandes del sector.
Dídac también fundó Scubastore en 1998, origen del actual grupo Tradeinn, la primera red de tiendas online especializadas en material deportivo y líder europeo en ecommerce de su sector.
En la actualidad es directivo del Futbol Club Barcelona, del que es responsable del Área Tecnológica.
La labor de Dídac ha sido reconocida a nivel nacional e internacional, obteniendo los más destacados reconocimientos a su trayectoria y al valor innovador de sus startups. Algunos de estos galardones han sido: «Mejor emprendedor Tecnológico» por la Universidad de Cambridge (2005), «Premio Nacional de Internet» en 2011, «Premio Emprendedor del Año» en 2012, y ha sido elegido por IESE, una de las escuelas de negocios más importantes del mundo, como uno de los 20 empresarios menores de 40 años más influyentes. Además es Consejero de Sage
Sus consejos a los campuseros
En diálogo de más de una hora con los jóvenes campuseros que participan en la fiesta tecnológica del Campus Party 2012 que se desarrolla hasta el próximo domingo en la Cemexpo de la Mitad del Mundo, Dídac anotó, entre otras cosas:
- Hagas lo que hagas en la vida, siempre tendrás problemas.
- Yo tenía miedo de hablar en público hasta que agarré al toro por los cuernos y supere el problema.
- Enfrentas el problema con decisión, o el problema se volverá a presentar una y otra vez.
- Hay que enfrentar los riesgos y demostrar aptitud y actitud.
- Mientras más problemas solucionas, más vales.
- Hay que dejar de poner excusas.
- Si somos activos y emprendedores siempre nos equivocaremos.
- El que no se equivoca es porque no hace nada, por miedo a equivocarse.
- Para tener dos empresas exitosas hay que crear 4, 8 ó muchas más.
- Hay que perder miedo al fracaso
- Lo más probable es que no triunfes con el primero, segundo o tercer proyecto.
- Lo más importante es no cometer los mismos errores y no perder el entusiasmo.
- Los emprendedores nos equivocamos sin perder mucho dinero.
- El camino al éxito no es una línea recta. Siempre habrá curvas y líneas irregulares.
- Hay que domesticar el ego.
- El éxito es temporal, es efímero.
- El éxito consiste en ir de fracaso en fracaso, sin perder el entusiasmo.
- Estudies lo que estudies, siempre debes ser un emprendedor.
- Mi consejo es que estudies lo que te gusta, lo que te agrada.
- Emprender es una especie de arte.
- Los emprendedores somos dueños de nuestro tiempo.
- Hagamos lo que hagamos, cuando estamos al borde del precipicio sacamos nuestras mayores virtudes.
- Si un emprendedor fracasa habrá conseguido la mayor formación profesional.
- Yo decidí crear la empresa en la que me gustaría trabajar.
- El Estado no debe poner obstáculos a los emprendedores.
- Hay que contratar un buen gestor legal.
- Las ideas valen muy poco o casi nada; lo más importante es la ejecución, la construcción del proyecto.
- Lo que hace que una idea sea buena es el equipo de trabajo.
- Cuando una empresa ya funciona hay que saber administrar.
- Es muy importante que nuestros colaboradores tengan casi el mismo perfil del emprendedor.
- La clave de cualquier empresa es saber formar equipos de trabajo.
- Hay que buscar personas que san compatibles y complementarias.
- Hay que saber pedir consejos.
- Las redes sociales son una revolución social.
- Los emprendedores que sean capaces de crear una empresa que pueda movilizar a esas redes sociales sería exitosa.
- Mi trabajo consiste en contratar gente mejor que yo.
- Cuando yo descubro en mi empresa que hay alguien mejor que yo, le paso el testigo y le dejo que dirija y maneje la empresa.
- Hay que preparar y elevar al talento humano.
- Hay que elegir ser Rey o Reina.
- No hay que renunciar a nada.
Muchas preguntas de los campuseros no alcanzó a responder, por falta de tiempo. Al final recibió muchos aplausos.
