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UDLA oferta Maestría en Administración de Empresas

La Universidad de las Américas –UDLA- oferta la Maestría en Administración de Empresas mención en Dirección Estratégica de Proyectos. Pueden seguir esta maestría los profesionales con título de tercer nivel registrado en la Senescyt, en los campos de la Ingeniería, Administración, Comercio, Economía, Industria, Producción y Servicios.

• Duración de la carrera: El posgrado tendrá una duración de 18 meses.
• La modalidad de estudios será presencial. Tres días a la semana.
• Horarios: Jueves y Viernes: 18:00 a 21:00; Sábado: 08:00 a 14:00
• Título a otorgarse: Máster en Administración de Empresas mención en Dirección Estratégica de Proyectos

Requisitos

Para postularse para admisión en la Maestría en Administración de Empresas mención en Dirección Estratégica de Proyectos, el aspirante debe presentar:

• Título de tercer o cuarto nivel registrado en la SENESCYT, en alguna de las disciplinas listadas en el perfil de ingreso.
• Copia de la cédula o documento de identidad.
• Hoja de vida.
• Formulario de aplicación del postulante.
• 3 cartas de recomendación.
• Copia de registro académico.
• Elaboración de ensayo descriptivo.
• Certificación de suficiencia de idioma extranjero, a través de la aprobación de los cursos de idioma en pregrado o certificaciones adicionales resultado de test estandarizados o de estudios en el exterior para los cuales haya sido imprescindible del idioma extranjero.
• Experiencia laboral mínima de dos (2) años después de haber terminado los estudios de grado.

Orientación de la carrera

La Maestría en Administración de Empresas mención Dirección Estratégica de Proyectos tiene en el Project Manager a un profesional en una rama estratégica de la Dirección General de las organizaciones públicas y privadas. Siendo parte esencial en la planificación y gestión estratégica de proyectos de cualquier organización.

Son agentes del cambio: toman las metas del proyecto como metas propias y utilizan sus habilidades y experiencia para inspirar en el equipo del proyecto un sentido de propósito compartido. Disfrutan de la adrenalina de los nuevos desafíos y la responsabilidad de entregar resultados en el negocio. Todo en base a la Metodología del Project Management International – PMI.

Ventajas

El entorno empresarial moderno determina estrategias de negocios fuertes, con un capital intelectual de alto rendimiento por lo que exige tener profesionales acreditados como Project Manager Profesional, perfectamente preparados para gestionar el cambio en las organizaciones siendo un requisito indispensable la Certificación en Dirección de Proyectos.

La certificación PMP es la acreditación profesional más reconocida mundialmente. Es la credencial que comunica a sus colegas y clientes como poseedor de un sólido conocimiento en Dirección de Proyectos que puede poner en práctica en la totalidad de sus actividades y tareas. Por lo que la Universidad de las Américas prepara para esta ventaja competitiva a los profesionales de éxito con la Maestría de Administración de Empresas mención Dirección Estratégica de Proyectos.

COMPETENCIAS DEL PROJET MANAGER

• Comunicación: gestionar la información en forma correcta, apropiada y relevante con los actores del proyecto.
• Conducción: Guiar y motivar al equipo, y otros actores del proyecto, para alcanzar los objetivos.
• Gerenciamiento: Administrar forma eficaz y eficiente el proyecto, con el uso de los recursos financieros, materiales, intelectuales e intangibles.
• Capacidad Cognitiva: Aplicar con una profundidad, discernimiento y juicio ético los conocimientos ante un entorno complejo y dinámico.
• Efectividad: Producir resultados en función de los objetivos y metas con unos recursos, técnicas y herramientas apropiadas en las actividades de la Administración de Proyectos.
• Profesionalismo: Desempeñar un comportamiento ético gobernado por responsabilidad, respeto y honestidad en la Administración de Proyectos.

HABILIDADES DEL PROJECT MANAGER

• Capacidad de organización: Planificar todo el tiempo, con información relevante y clave de proyecto, así como mantener los datos actualizados.
• Liderazgo: saber ser líder, el liderazgo imprime motivación en sus actos y transmite esos valores a los equipos,que se contagian de su entusiasmo y se identifican con las metas planteadas.
• Comunicación eficaz: ser un excelente comunicadorpara asegurar que todas las personas comprenden lo que se espera del equipo.
• Capacidad de negociación: Reconocer los principales grupos de interés, así como tener claro el orden de prioridades. La solución debe servir para guiar la negociación hasta llegar al acuerdo.
• Identificación de problemas: minimizar el riesgo y solucionar un problema que debe ser identificado de forma previa.
• Perfil técnico: Conocer el mercado, el sector, la empresa, el proyecto y todos los elementos de cada una de las actividades en el arte de conocimientos del proyecto.

EcuadorUniversitario.Com

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